蕪湖恒匯包裝有限公司

據了解2018年是整個(gè)水果紙箱市場(chǎng)改革持續深化的一年，作為制造業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)的紙箱行業(yè)總體采購量增速會(huì )下降。首先作為水果市場(chǎng)占比較大的出口用紙箱，隨著(zhù)國內低端制造業(yè)出口的減少，紙箱用量增速下降是一個(gè)不可回避的狀況。其次就是新的水果包裝形式代替紙箱的使用，比如泡沫箱、塑料筐的使用等也會(huì )造成瓦楞箱的減少。再次就是作為瓦楞紙箱電商包裝，也在持續減少，一是因為替代品，另外就是綠色包裝、循環(huán)包裝使用的推廣，綠色包裝的重點(diǎn)就是減量包裝、循環(huán)使用，這兩點(diǎn)都會(huì )同時(shí)指向包裝用量的減少。

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如何在大型組織中推動(dòng)可重復包裝項目推進(jìn)，業(yè)界人士都很關(guān)注的紙箱價(jià)格稍稍歇腳，年后又一路狂奔向上，大家都同意一次性使用的包裝方案的未來(lái)會(huì )越來(lái)越嚴酷，那么，什么是可以替代一次性包裝的可持續的運輸包裝方案呢？其實(shí)發(fā)達國家早就有了，那就是可循環(huán)使用包裝方案，但是中國的可循環(huán)包裝推廣雖然已經(jīng)推廣了近10年，卻仍步履蹣跚，阻力重重，要改變既有的思維方式和系統和各種作業(yè)，總是非常艱難的，改變管理一直是管理學(xué)里面一個(gè)非常具有挑戰的話(huà)題，既然西方發(fā)達國家都有很多成功的案例，那么我們不妨來(lái)看看他們怎么做的，一起來(lái)分享一些成功實(shí)施可重復使用包裝的基本策略和實(shí)踐。

紙箱在生產(chǎn)的過(guò)程中還涉及開(kāi)機費。開(kāi)機費的收取是固定的，制作一百個(gè)紙箱和制作一千個(gè)紙箱要收取同樣的開(kāi)機費，如果開(kāi)機費平攤到一百個(gè)紙箱，紙箱的單價(jià)必然要高出很多。如果平攤到一千個(gè)紙箱，紙箱的單價(jià)就會(huì )相對低很多。版費在用戶(hù)定制特定尺寸和印刷圖形的紙箱時(shí)，會(huì )涉及到版費，其中包括印版和刀版。和開(kāi)機費同理，紙箱生產(chǎn)時(shí)，印版和刀版也會(huì )發(fā)生一定的費用，終這些費用都會(huì )攤到紙箱的單價(jià)當中。