蕪湖恒匯包裝有限公司

實(shí)際生產(chǎn)中不良品的產(chǎn)生往往映射出管理上存在疏漏。如果對于一些細節問(wèn)題不提高重視，而放任自流，不良品問(wèn)題將始終得不到很好地解決。通過(guò)改變管理方法，用精益生產(chǎn)的指導思想進(jìn)行不良品控制，實(shí)現精益的核心觀(guān)點(diǎn)，將浪費減少到很小，不良品率可得到有效控制?？刂撇涣计樊a(chǎn)生及處理不良品的措施，總結如下，以資借鑒。首先，決不讓不良品處理簡(jiǎn)單化當生產(chǎn)中出現不良品，傳統的做法是由作業(yè)者對不合格品進(jìn)行返工或報廢，如此處理治標不治本，類(lèi)似的問(wèn)題會(huì )一再出現。管理水平較高的紙箱廠(chǎng)在遇到不良品時(shí)會(huì )查明其原因，現場(chǎng)作業(yè)人員逐個(gè)進(jìn)行分析，查明每個(gè)不良品產(chǎn)生的原因，并針對原因提出相應的整改措施，同時(shí)備案，建立完善的不良品紀錄。生產(chǎn)實(shí)踐表明，該類(lèi)措施一能起到很好的警示作用，二能在現場(chǎng)作業(yè)人員中形成激勵機制，大幅降低產(chǎn)品不合格率。

紙盒多面體中的6大基本幾何形體以及它們的變異體在實(shí)際生活中與商品的復雜多變的外部形態(tài)有異曲同工之處。紙盒包裝結構在針對商品的功能、特性上，應充分發(fā)揮多面體的成型特點(diǎn)，巧妙地運用形體語(yǔ)言來(lái)表達商品的特性及包裝的美感。目前市場(chǎng)上的不少食品包裝，其外包裝盒的成型依據正是多面體中柏拉圖或阿基米德定義，各面由重復的形組成的各面采用不相同的形組合而成，組合的面越多越接近于球體。如日本一“巧克力”包裝，其外觀(guān)剛好對應了柏拉圖球體的定義，由8個(gè)相同的正三角形紙板經(jīng)折疊后互相穿插、圍攏成一個(gè)正八而體、封口采用一根樸素而簡(jiǎn)致的絲繩巧妙地連接起8個(gè)面，起到堅固功能的作用，造型嚴謹，帶有日本獨特的民族風(fēng)格。

印刷包裝是蕪湖的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，盡管總體排名只在省內的第四、五位，卻聯(lián)系著(zhù)多個(gè)行業(yè)。小到農產(chǎn)品的外銷(xiāo)，大到義烏、永康等地幾十萬(wàn)小商品的包裝出口，大多是由本地的印刷包裝企業(yè)完成的。由于蕪湖至全省都沒(méi)有幾家造紙企業(yè)，蕪湖的印刷包裝企業(yè)在原料上只能對外采購，因此受外省以及全國的價(jià)格波動(dòng)影響較大。近年來(lái)在用工成本提高的情況下，本身利潤已經(jīng)很薄，再受到原料價(jià)格大幅度上漲的沖擊，企業(yè)現在普遍面臨著(zhù)困境，需要探索解困之道。