蕪湖恒匯包裝有限公司

蕪湖恒匯包裝有限公司生產(chǎn)現場(chǎng)管理的標準（1）定員合理，技能匹配；（2）材料工具，放置有序；（3）場(chǎng)地規劃，標注清析；（4）工作流程，有條不紊；（5）規章制度，落實(shí)嚴格；（6）現場(chǎng)環(huán)境，衛生清潔；（7）設備完好，運轉正常；（8）安全有序，物流順暢；（9）定量保質(zhì)，調控均衡；（10）登記統計，應記無(wú)漏?，F場(chǎng)管理六要素(5M1E分析法)現場(chǎng)管理的六個(gè)要素即：人、機、料、法、環(huán)、測。也稱(chēng)為5M1E分析法。（1）人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等；（2）機器（Machine）：設備、測量?jì)x器的精度和維護保養狀況等；（3）材料（Material）：材料能否達到要求的性能等；（4）方法（Method）：生產(chǎn)工藝、設備選擇、操作規程等；（5）測量（Measurement）：測量時(shí)采取的方法是否標準、正確；（6）環(huán)境（Environment）：工作現場(chǎng)的技術(shù)要求和清潔條件等；

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瓦楞紙箱緩沖區域如果可利用的空間較小(這通常也是老型廠(chǎng)房工廠(chǎng)的實(shí)際情況)，則可以采用雙層存儲的方式增加流程緩沖區的有效空間。同樣，也可以通過(guò)建造架空樓層來(lái)增加空間，用以?xún)Υ婺＞?、印版、油墨調配和辦公用品。針對德國的產(chǎn)品結構，建議流程緩沖區的容量為存儲一個(gè)半到兩個(gè)班產(chǎn)量。若有需要，可使用軟件系統對該區域進(jìn)行監視和控制。如果工作進(jìn)程區為半自動(dòng)，則每個(gè)班次配備一名員工就可對該區域進(jìn)行監控。