蕪湖恒匯包裝有限公司

關(guān)于成本控制，紙箱包裝小批量定制數量少了，成本卻高了。例如，2個(gè)紙盒的加工訂單，A客戶(hù)要50個(gè)，B客戶(hù)要2000個(gè)，看似50個(gè)紙盒數量更少，價(jià)格應該更低，事實(shí)卻是單價(jià)更高，因為2個(gè)訂單都要經(jīng)歷同樣的生產(chǎn)流程——印刷、模切、燙印等，要制作相應的模切版、燙金版等，這些成本無(wú)法省卻，平攤下來(lái)單個(gè)紙盒的費用可想而知。那么，如何才能使包裝小批量定制的成本達到大批量生產(chǎn)的標準呢？恒匯認為需要從以下幾方面入手。1.包裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2.包裝產(chǎn)品標準化3.包裝生產(chǎn)合理化4.云工廠(chǎng)云供應鏈的實(shí)施。

標準對開(kāi)型紙箱的計算要求如下：

一個(gè)標準的對開(kāi)型紙箱的展開(kāi)圖，展開(kāi)后可以看到L1=L+α1，α1根據瓦楞的不同對應展開(kāi)圖1表中的α1也不同，制作紙盒，比如A楞是6毫米，B楞是3毫米，AB楞就是9毫米。對于紙箱的寬度W1同樣是W1=w+α1，L2與L1相同，它們的長(cháng)度是一樣的；但W2是不一樣的，它的系數是α2，它與α1相差3毫米左右，因為W2要與紙箱的舌頭粘在一起，而舌頭是壓扁的，鑒于此處有兩層紙板的關(guān)系，所以減掉一點(diǎn)有利于紙箱的成型。

同樣，紙箱的搖蓋也是如此，搖蓋F=（W1+α4）/2，高度H=h+α3，α3與α4是折片與高度的收放系數。根據紙板折疊的狀態(tài)來(lái)看，高度H實(shí)際上是有兩層紙，正方形紙盒，上下各一層紙，所以高度會(huì )比α1多三個(gè)毫米，是它的兩倍。而α4介于α1與α2之間。

因為搖蓋是有一點(diǎn)縫隙的，所以需要給它留一點(diǎn)縮放率，以上是整個(gè)紙箱的內尺寸、外尺寸和制造尺寸之間的相互關(guān)系。

簡(jiǎn)介紙箱印刷行業(yè)－－特種印刷工藝技術(shù) 在我國，各行業(yè)也都出現了供過(guò)于求的局面，整個(gè)社會(huì )逐步進(jìn)入微利時(shí)代。紙箱作為工業(yè)的配套產(chǎn)品在此條件下獲得較高利潤已經(jīng)不現實(shí)合理的利潤都得不到保證，蕪湖紙盒，在加入之紙箱行業(yè)技術(shù)含量低、競爭激烈、原材料價(jià)格居高不下，一些紙箱廠(chǎng)舉步維艱，同時(shí)，一些試圖在逆境中尋求生存道路的紙箱廠(chǎng)開(kāi)始采取“迂回zhan術(shù)”——反提高售價(jià)為降低成本。從“售價(jià)=成本利潤”到“利潤=售價(jià)-成本的微妙變化，我們窺視到了提高利潤的玄機。對于管理的粗放的紙箱廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，在這種生存狀況下，必須從全廠(chǎng)采購，生產(chǎn)，管理，物流，紙盒生產(chǎn)廠(chǎng)家，節能降耗風(fēng)各個(gè)環(huán)節齊抓共管，將成本落啦下馬，尤其是相當于紙箱廠(chǎng)，心臟的瓦線(xiàn)，降低其成本首當其沖。