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    蕪湖恒匯木質(zhì)包裝箱廠(chǎng)(圖)-生產(chǎn)紙箱廠(chǎng)家-紙箱廠(chǎng)家
    蕪湖恒匯木質(zhì)包裝箱廠(chǎng)(圖)-生產(chǎn)紙箱廠(chǎng)家-紙箱廠(chǎng)家

    蕪湖恒匯包裝有限公司

    經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工

    地址:安徽省蕪湖市鳩江區湯溝鎮緯一路西368米蕪湖鼎梁智造產(chǎn)業(yè)園11號廠(chǎng)房

    主營(yíng):產(chǎn)品包裝,塑料制品,木箱

    業(yè)務(wù)熱線(xiàn):0553-3912268

    QQ:1499248818

    產(chǎn)品詳情 聯(lián)系方式




    如何辨別紙箱的耐破度取樣時(shí)要切取沒(méi)有水印、折子、損傷,規格為140mmx140mm的試樣12塊,即從3個(gè)樣箱中,每個(gè)各取4塊,試樣的一邊應與瓦楞方向平行。耐破強度檢測時(shí),將試樣分成兩組,一組以正面貼向橡膠膜,另一組反面貼向橡膠膜進(jìn)行檢測,當試樣被壓破時(shí),讀取檢測數值。為保證結果的準確性,可以所有測定值的算術(shù)平均值來(lái)表示耐破度的大小。結果的精密程度決定于試樣的均勻程度和其他一些因素,如壓力表的誤差、夾持力的情況、加壓速率、系統中有無(wú)空氣、膠膜的情況等。


    ?紙箱廠(chǎng)如何降低停機率和廢品產(chǎn)生率

    紙箱廠(chǎng)要想降低停機率和廢品產(chǎn)生率,訂做紙箱廠(chǎng)家,應當做到以下幾點(diǎn):

    1、紙箱生產(chǎn)線(xiàn)的非正常停機會(huì )產(chǎn)生大量的廢品,而且會(huì )造成生產(chǎn)效率降低,使生產(chǎn)成本增加。應當依據人、機、物、法、環(huán)五個(gè)要素,找出瓦線(xiàn)停機的主要原因,然后逐一解決。具體到瓦線(xiàn)來(lái)說(shuō),為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程,要盡量把不同客戶(hù)需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本,還要結合考慮紙箱的尺寸等因素,以使紙板線(xiàn)所產(chǎn)生的廢料少。

    2、另外,還要對紙箱的面積進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的計算,使紙板的加工面積蕞優(yōu)化,減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起,包裝紙箱廠(chǎng)家,而且幅寬由寬到窄,這樣來(lái)降低換紙、換單次數。

    3、而減少停機率就必須作好對瓦線(xiàn)設備的維護保養工作,定做紙箱廠(chǎng)家,充分發(fā)揮設備的性能,提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。保養,由操作人員來(lái)進(jìn)行,設備及管理人員來(lái)監督,特別是機械設備的軸承潤滑,保證設備運行良好。

    4、二級維護,由設備維護人員完成,操作人員協(xié)助。主要注意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀態(tài)的調整。整修,設備科根據設備使用出現的問(wèn)題來(lái)制定詳細大修計劃并且實(shí)施。其中設備的日常保養非常重要也是投入成本較少,但是效果較好的手段。一方面能延長(cháng)機械的壽命、維護正常平穩的運轉,另一方面也降低機械故障的發(fā)生機率,以及非次品的出現,同時(shí)也節約了人力物力,這也是降低瓦線(xiàn)成本需要注意的地方。還要注意設備備品備件的合理庫存,既要減少資金占壓,又要保證及時(shí)維修需要,紙箱廠(chǎng)家,保證生產(chǎn)。


    關(guān)于紙箱成本控制:紙箱供應鏈的實(shí)施,業(yè)內人士都知道,包裝盒尤其是精品盒,體積越大,跨地區運輸成本越高,因此實(shí)現包裝盒本地化生產(chǎn),減少運輸成本,是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開(kāi)發(fā)供應鏈,同時(shí)進(jìn)行必要的信息化運作,在整個(gè)供應鏈體系中實(shí)現信息共享,以便隨時(shí)查看哪些工廠(chǎng)的哪些生產(chǎn)線(xiàn)正在滿(mǎn)負荷運轉,哪些是空閑的,這些存在空閑的工廠(chǎng),就可以“出賣(mài)”自己的生產(chǎn)能力,充分利用工廠(chǎng)的“剩余勞動(dòng)時(shí)間”,創(chuàng )造額外價(jià)值。當然,我們時(shí)常會(huì )遇到一個(gè)問(wèn)題,那就是不同工廠(chǎng)同一批貨的色差問(wèn)題,對此筆者認為可以通過(guò)色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性,或者在同一家工廠(chǎng)印刷,通過(guò)運輸印張、本地化印后加工,減少物流成本。


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    晉經(jīng)理先生

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