蕪湖恒匯包裝有限公司

關(guān)于紙箱成本控制：紙箱供應鏈的實(shí)施，業(yè)內人士都知道，包裝盒尤其是精品盒，體積越大，跨地區運輸成本越高，因此實(shí)現包裝盒本地化生產(chǎn)，減少運輸成本，是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開(kāi)發(fā)供應鏈，同時(shí)進(jìn)行必要的信息化運作，在整個(gè)供應鏈體系中實(shí)現信息共享，以便隨時(shí)查看哪些工廠(chǎng)的哪些生產(chǎn)線(xiàn)正在滿(mǎn)負荷運轉，哪些是空閑的，這些存在空閑的工廠(chǎng)，就可以“出賣(mài)”自己的生產(chǎn)能力，充分利用工廠(chǎng)的“剩余勞動(dòng)時(shí)間”，創(chuàng )造額外價(jià)值。當然，我們時(shí)常會(huì )遇到一個(gè)問(wèn)題，那就是不同工廠(chǎng)同一批貨的色差問(wèn)題，對此筆者認為可以通過(guò)色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性，或者在同一家工廠(chǎng)印刷，通過(guò)運輸印張、本地化印后加工，減少物流成本。

紙箱凹版印刷在瓦楞紙板的印刷中多用于大批量產(chǎn)品的預印刷，瓦楞沒(méi)有受到印刷壓力的作用，所以紙箱平整、堅挺、美觀(guān)、強度高，預印有柔印預印和凹印預印兩種形式，由于柔印在國外技術(shù)成熟，幾家世界有名的預印刷設備供應商都把研發(fā)和市場(chǎng)重點(diǎn)放在了柔性印刷機上，所以國外的預印絕大多數采用柔印預印，國內新引進(jìn)的為數不多的預印設備也幾乎都是柔性印刷機，但凹版印刷在我國的技術(shù)比較成熟，應用比較普遍，定制紙盒，所以專(zhuān)家認為在我國推廣凹印預印可能更合乎國情。

紙箱廠(chǎng)要想降低停機率和廢品產(chǎn)生率，定制紙盒包裝，應當做到以下幾點(diǎn)：

1、紙箱生產(chǎn)線(xiàn)的非正常停機會(huì )產(chǎn)生大量的廢品，而且會(huì )造成生產(chǎn)效率降低，定制紙盒子，使生產(chǎn)成本增加。應當依據人、機、物、法、環(huán)五個(gè)要素，找出瓦線(xiàn)停機的主要原因，然后逐一解決。具體到瓦線(xiàn)來(lái)說(shuō)，為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程，要盡量把不同客戶(hù)需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，還要結合考慮紙箱的尺寸等因素，以使紙板線(xiàn)所產(chǎn)生的廢料少。

2、另外，還要對紙箱的面積進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的計算，使紙板的加工面積蕞優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來(lái)降低換紙、換單次數。

3、而減少停機率就必須作好對瓦線(xiàn)設備的維護保養工作，充分發(fā)揮設備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。保養，由操作人員來(lái)進(jìn)行，設備及管理人員來(lái)監督，特別是機械設備的軸承潤滑，保證設備運行良好。

4、二級維護，由設備維護人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀態(tài)的調整。整修，設備科根據設備使用出現的問(wèn)題來(lái)制定詳細大修計劃并且實(shí)施。其中設備的日常保養非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長(cháng)機械的壽命、維護正常平穩的運轉，另一方面也降低機械故障的發(fā)生機率，以及非次品的出現，同時(shí)也節約了人力物力，這也是降低瓦線(xiàn)成本需要注意的地方。還要注意設備備品備件的合理庫存，定制紙盒廠(chǎng)家，既要減少資金占壓，又要保證及時(shí)維修需要，保證生產(chǎn)。